Персональный бизнес-коучинг

Что мы используем в работе? Такой вопрос нам часто задается. Мол, зачем, если и так все идет неплохо? Формирование программы коучинга и обучения происходит на основе оценки руководителей, уровня развитости первичных управленческих компетенций их конкретных целей и задач. Сочетание уникальных технологий коучинга, бизнес-тренингов, тренингов личностного роста, бизнес-кейсов, внедрения знаний и навыков в рабочей среде позволяют гарантировать достижение мощного уровня развития управленческих навыков и знаний у первых лиц компании собственников и директоров. Огромный практический опыт позволяет нам делать выводы об эффективности технологии коучинга как одной из современных психотехнологий для развития бизнес-компененций. Обучение и развитие руководителей с помощью коучинга — приоритетная стратегическая задача, решение которой позволит увеличить обороты компании, выйти на новый уровень развития.

Персональный коучинг в Киеве

Более 10 лет на рынке около образовательных услуг с тренинговыми программами корпоративного и открытого формата, а также более часов коучинга. Моя тренерская работа опирается на богатую теоретическую базу, подтвержденную рядом международных сертификатов, а также на серьезный практический опыт. Имею успешный опыт в построении диалога бизнеса и власти, создании и управлении креативными командами, управлении предприятием с применением коучинг-технологий, создании самообучающихся бизнес-систем.

Активный участник проектов по внедрению системы корпоративного коуч-менеджмента. В настоящее время веду частную коучинг-практику, являюсь внештатным коучем и бизнес-тренером компаний. Среди клиентов представители рынков , автобизнес, печатные СМИ, политические партии, производственные компании, рекламные агентства.

Коучинг – молодая профессия или очередная модная фишка Современные тенденции применения коучинга в организации. Подробнее. Бизнес.

Запуск нового проекта или продукта Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов в рамках текущего или нового бизнеса. Оптимизация бизнеса Выстраивание бизнес-процессов, систем продаж и сервиса, подбора и обучения персонала, внутренних взаимоотношений. Формирование миссии и ценностей компании Создание общего видения цели, выделение принципов работы, вовлеченность сотрудников.

Создание атмосферы бизнеса Поддержка и внедрение корпоративной культуры, внутренних отношений, адаптация нового руководителя. Увеличение показателей эффективности Увеличение доли компании на рынке, снижение издержек. Решение сложных ситуаций Слияние компаний, выделение подразделений, смена руководителей, выход руководителя из оперативного управления. Примеры запросов клиентов для решения Как выйти из оперативного управления компанией?

Как подобрать звездную команду?

Доброго времени суток, уважаемый посетитель Меня зовут Смирнов Олег Владимирович. Я профессиональный бизнес-тренер, коуч, наставник и консультант. Помогаю людям повышать личную эффективность и качество жизни, увеличивать осознанность жизни, создавать отношения с самим собой и другими на основе доверия, уважения и любви, помогаю создавать яркую, счастливую, наполненную радостью и смыслом жизнь.

Помогаю развивать своё дело, увеличивать личные доходы и прибыль в бизнесе, улучшать отношения в семье и на работе, улучшать самочувствие и иметь крепкое здоровье, развивать самомотивацию и самодисциплину. Коучинг, как направление индивидуальной работы с клиентами возник в х.

При этом бизнес-коучи зарабатывают хорошие деньги: размер их среднего «С одной стороны, коуч — это персональный аудитор, проверяющий.

— самая большая в мире некоммерческая профессиональная ассоциация персональных и бизнес—коучей, в которой более чем членов в 50 странах по всему миру. Помогает людям найти коучей, наиболее отвечающих их потребностям Поддерживает и способствует развитию профессии коучинга; Создает программы, чтобы поддерживать и модернизировать стандарты профессии; Проводит программу сертификации, которая является золотым стандартом для коучей во всем мире; Проводит ежегодные всемирные конференции и другие образовательные мероприятия для коучей.

существует для того, чтобы: Создавать; Поддерживать; Сохранять целостность и надежность профессии коучинга. поддерживает, создавая атмосферу сообщества среди членов Федерации. Ежегодные конференции, профессиональное общение и работа местных представительств являются главными инструментами для достижения этих целей.

Гали Новикова

Вы узнаете, что такое коучинг и для чего он нужен, кто имеет право называть себя коучем и какая работа к коучингу не относится. Из-за беспорядочного употребления их в рекламных целях у нас нет четкого представления о коучинге. Более того, репутация коучинга страдает, когда некоторые безосновательно объявляют себя коучами, а свою деятельность — коучингом.

Советник по развитию бизнеса в нескольких российских компаниях. С года практикующий персональный тренер и executive-коуч, советник по.

Обычно после такой вводной беседы можно свидетельствовать следующие вещи: После успешной вводной беседы можно приступать к коучингу. Бизнес-коучинг имеет свои особенности организации и проведения: Заказчик лицо или лица, которые заказывают и оплачивают услугу профессионального коучинга , Клиент тот, кто получает услугу коучинга , они могут совмещаться также и в одном персонаже, и третья сторона — коуч, представитель коучинговой компании, либо свободно практикующий специалист фриланс.

Заказчик и Клиент принимают в этом процессе самое активное участие. Полная ясность заказа коучу и согласие Заказчика с предложенными логистиками и общими принципами коучинга позволяют приступить к этой работе коучу и Клиенту. Обычно встречи с коучем проходят на территории Заказчика Клиента, вне его рабочего кабинета, предпочтительно в нейтральной обстановке наподобие переговорной комнаты или корпоративного учебного класса.

Это обозначает, что Клиент и коуч после каждой коуч-сессии направляют Заказчику или куратору проекта краткий актуальный отчет о проведенной работе. Этот отчет не вскрывает полностью содержания беседы, которое строго охраняется профессиональным требованием полной конфиденциальности коуч-сессий.

Сайт бизнес-коуча

Неудивительно, что за несколько лет, прошедших с момента появления коучинга в России, этот метод успел завоевать множество сторонников и вызвать немало горячих споров. Познать себя В жизни бывают моменты, когда мы ищем человека, способного помочь справиться с трудной ситуацией, определить цель и подсказать верный способ ее достижения. Как правило, мы рассчитываем на поддержку близких и друзей, но сегодня в нашем распоряжении навыки и опыт профессиональных коучей.

Коучинг — стартовая площадка для реализации ваших целей. Использование коучинга в бизнесе: консультирование, управление, Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить лучшее функционирование сайта.

Мы отправили уроки Вам на почту. Миссия Гила — обучать людей и корпорации, как достигать любых целей, выстраивая отношения на основе взаимной ценности и пользы. Получив многолетний опыт проживания, учебы и работы в Израиле, Канаде, Великобритании, США и России, Гил Петерсил использует свои обширные знания в области эффективных коммуникаций для того, чтобы выводить предпринимателей и компании на новые высоты с помощью искусства стратегического нетворкинга.

В каждой стране Гил с нуля выстраивал свою сеть профессиональных контактов, привлекал инвесторов, искал партнеров и создавал бренды. Именно поэтому знания, которыми он делится с аудиторией — сугубо практические и охватывают такие темы, как нетворкинг, личный брендинг, развитие и акселерация бизнеса и многое другое. После его обучающих программ создаются новые стратегические партнерства, открываются успешные стартапы, а существующие компании выходят на новые рынки.

Гил — организатор и спикер сотен международных мероприятий. Кроме этого, Гил с удовольствием сотрудничает с бизнес-школами, университетами и другими вузами. Его цель в области образования — повысить предпринимательскую грамотность и развить в студентах тип мышления без ограничивающих установок. Помимо работы с молодежью, Гил также выступает коучем и наставником для первых лиц компаний, руководителей различных подразделений и отраслевых лидеров.

Как правильно выбрать персонального коуча

Коучинг это не терапия. В коучинге не так важно, что было, гораздо важнее, то к чему вы стремитесь. Коучинг для руководителей, на мой взгляд вещь необходима, так как снимает зашоренность и позволяет смотреть на ситуацию более объективно и находить новые неожиданные пути развития. При этом бывает и так, что исходная цель в процессе работы оказывается не столь значима, так как есть что-то более важное и первостпенное.

из сотен потрясающих HTML шаблонов. Попробуйте шаблоны Консалтинг и коучинг, созданные лучшими дизайнерами и создайте уникальный Бизнес сайт бесплатно. Персональный коуч. Персональный коуч. Консалтинг и.

Я Алексей Яценко — персональный коуч-тренер. Давайте немного поиграем, я задаю вопросы, а вы отвечаете утвердительно или отрицательно. Вы считаете себя успешным человеком? Вас полностью удовлетворяют уровень дохода и занимаемая должность? Вы довольны межличностными отношениями дома и на работе? Вы живете в гармонии с собственными желаниями и мыслями?

Джон Максвелл. Бизнес коучинг: Ведите людей за собой