Презентация на тему:"Бизнес план. Задачи. Виды.Функции."

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Но является ли это планирование, действительно, основой для развития успешного предприятия? На что делать упор и чем ориентироваться в бизнес-плане? И что же такое бизнес-план? Именно на эти вопросы и их раскрытие направлена данная статья. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнёров и кредитные ресурсы. Предприятие ставит основной целью — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке [1]. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования компании.

Сущность бизнес-планирования, его цели и организация.

Составление бизнес-плана Полный бизнес-план, по сложившейся практике, не должен превышать 25 страниц и включает следующие разделы здесь и далее использованы материалы из книги Д. По объему раздел не должны превышать одной, максимум двух страниц. Основная цель этого раздела - в общих чертах доказать потенциальному вкладчику, что в настоящий проект следует вложить средства.

бизнес-план используется для оценки фактических показателей деятельности компании за.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Гаврилов, доктор экономических наук, профессор Е.

Романов, кандидат экономических наук, доцент М. Лычева, кандидат экономических наук Кильдеева Р. К39 Составление бизнес-плана предприятия. 5— — —5 Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями государ- ственного образовательного стандарта высшего профессионального образо- вания для подготовки специалистов экономических специальностей. Цели, задачи, функции и принципы планирования Его структура и последовательность Общие требования к бизнес-плану

Планировали-планировали да невыпланировали: что такое бизнес план и зачем он нужен?

Риск и меры, обеспечивающие его снижение. Юридические аспекты [] Приложения. Технические данные по продукции карты технического уровня выпускаемой осваиваемой продукции, патентная, сертификатная и другая документация, экспертные заключения по продукции или рынкам. В резюме четко и лаконично излагается суть проекта.

Бизнес-план – это эффективный инструмент планирования проектно- инвестиционных Во-первых, он имеет важное значение для управления фирмой, так как Общеизвестно, что одной из основных функций менеджмента.

Приведенная структура не является обязательной для использования всеми банками, а видится авторам как наиболее приемлемая. Кроме того, если банк испытывает финансовые затруднения и хочет отдельно отразить свои усилия по стабилизации положения, возможно введение в бизнес- план дополнительного раздела, который можно назвать либо"Финансовый план", либо"План финансового оз-доровления". К бизнес-плану в обязательном порядке прилагается аналитическая записка, содержащая обобщенную комплексную оценку текущей ситуации в регионе И ПОЗИЦИЙ банка на региональном финансовом рынке.

В записке кратко формулируются итоги проведенного анализа по следующим направлениям: На основе проведенного анализа вырабатываются приоритетные задачи работы банка на предстоящий период. Разработка бизнес-плана осуществляется на основе утвержденных Правлением банка приоритетных задач и целевых ориентиров на предстоящий год. Требование наличия банковского плана закреплено Центральным банком Российской Федерации на уровне нормативного акта. К плану банка предъявляются следующие требования: Таким образом, сущность планирования заключается в том, чтобы на основе сознательного использования системы объективных экономических законов, накопленного опыта и хозяйственной практики обеспечить научно обоснованное руководство развитием кредитной организации посредством использования системы плановых документов.

Упрощенно планирование можно свести к пониманию того места, которое занимает организация, определению положения, к которому она стремится, и оценке реалистичности перехода из одного положения в другое.

Функции, принципы, цели и задачи бизнес-планирования

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование Бизнес-план выполняет ряд функций: . Важное значение имеет структура бизнес-плана, который представляет собой достаточно сложный документ.

Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме — это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах. Можно с уверенностью сказать, что бизнес-план не будет прочитан в полном объеме, если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров.

Необходимо чрезвычайно доходчиво изложить миссию сформулированную глобальную цель предприятия, исходящую из необходимости удовлетворения потребностей потребителей и цели предприятия прогнозируемые результаты его деятельности. Общеизвестно, что одной из основных функций менеджмента производственного предприятия является планирование ассортимента продукции. Покупая товар, потребитель фактически решает какую-то свою проблему: Анализ рыночной информации и возможностей предприятия позволяет остановиться на продукции и услугах, отвечающих требованиям и предпочтениям потребителей.

Особое внимание нужно уделить обеспечению устойчивой конкурентоспособности продукции и услуг. Теория конкурентоспособности выделяет три типа конкурентных преимуществ: Под этим понимается способность предприятия производить и сбывать продукцию при меньших затратах, чем конкуренты. Кроме того, продукция должна иметь либо более высокое качество при стандартном наборе параметров, либо наличие нестандартного набора свойств, реально интересующих потребителя.

Что такое бизнес-план и для чего нужен?

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению. Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи.

Достичь успеха в бизнесе можно даже не имея бизнес-плана необходимости бизнес-плана несознание значения системного и.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Бизнес-план - это короткое, точное, доступное и понятное описание предлагаемого бизнеса, что является важным инструментом при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяя вам выбирать наиболее перспективные решения и определять способы их достижения. Важно рассмотреть бизнес-план как сам процесс планирования, так и инструмент внутреннего управления.

Бизнес-план - это документ, который обеспечивает успех предлагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план является инструментом самообразования. Наряду с основной, определяющей целью, составители бизнес-плана обязаны отразить другие цели: Это служит предпосылкой и гарантией успеха последующих транзакций, повышением престижа предпринимателя, порождаемого его славой, хорошей репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 другие, специальные цели и задачи - развитие контактов, зарубежных поездок, въезд в различные ассоциации и т.

Основным направлением бизнес-плана является концентрация финансовых ресурсов для решения стратегических задач, то есть он призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием компании: Первый из них связан с возможностью использования его для разработки бизнес-стратегии. Эта функция жизненно важна при создании предприятия, а также в разработке новых направлений бизнеса. Вторая функция - планирование.

Она позволяет нам оценить возможности для разработки новой линии бизнеса, мониторинга процессов внутри компании. Третья функция позволяет вам привлекать средства - кредиты, займы. В современных российских условиях без кредитных ресурсов практически невозможно реализовать какой-либо значительный проект, но получить кредит непросто. Основная причина заключается не столько в проблеме высоких процентных ставок, сколько в увеличении невозврата кредитов.

Внутрифирменные функции бизнес- плана

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании. Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана.

На Студопедии вы можете прочитать про: Внутрифирменные функции бизнес- плана. Подробнее.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

ЦЕЛЬ, ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются. Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании.

В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов.

Бизнес-журнал статьи для бизнеса, Как составить бизнес план. это также самооценивающая деятельность, имеющая существенное значение для компании. Этот план координирует функции управления, связывая воедино.

Риск и меры, обеспечивающие его снижение. Юридические аспекты Технические данные по продукции карты технического уровня выпускаемой осваиваемой продукции. Патентная, сертификатная и другая документация. Экспертные заключения по продукции или рынкам. Сведения о порядке и методе проведения опросов и исследований. Краткая характеристика разделов бизнес-плана Резюме Структура резюме должна соответствовать структуре самого бизнес-плана, объем его не должен превышать четырех машинописных страниц.

Написано резюме должно быть кратко, ясно, доступным языком, исключая сложную техническую терминологию, и готовится оно после завершения работы над основными разделами бизнес-плана. В резюме в сжатой форме должна быть изложена суть предлагаемого плана развития предприятия, его преимущества, приведены основные итоги маркетинговых исследований и финансово-экономических расчетов: Особо следует отметить моменты, подчеркивающие инвестиционную привлекательность, надежность, своевременность и технологическую новизну проекта.

В этом разделе необходимо указать цель плана инвестиционного проекта ; перечислить основные его параметры - вид и номенклатура продукции, мощность предприятия и место его размещения, ориентация проекта рынок или сырье , график осуществления проекта; основные мероприятия по разработке проекта, включая научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы; а также представить информацию об уже осуществленных исследованиях и изысканиях в этих направлениях.

В этом разделе в оптимальном объеме представляется информация о продукции, показывается новизна решения технических, технологических, рецептурных, потребительских и прочих проблем. Обязательно проводится сравнительный анализ продуктов конкурентов, показывается, какие преимущества получает производитель и потребители предлагаемой продукции. В приложениях необходимо привести официальные документы: Анализ рынка является ключевым мероприятием для определения масштабов инвестиционной и производственной программы, производственной мощности, требуемой технологии и очень часто выбора места осуществления проекта.

Бизнес-планирование Понятие Значение Функции